S&OP Interim Management
S&OP is een veel besproken onderwerp bij Supply Chain Managers. Met name de “vakbladen”, al dan niet digitaal, staan er vol mee.
In praktijk is het volgens velen vooral oude wijn in nieuwe zakken. De laatste tijd komt ook de term IBM (Integrated Business Management) steeds meer in gebruik.
De term zegt het eigenlijk al: als iedereen zijn werk goed doet terwijl ook iedereen rekening houdt met de effecten van zijn werk op dat van andere betrokkenen in de supply chain… dan komt alles goed.
S&OP en interim management
Invoeren deelsystemen welke kunnen helpen bij een betere S&OP.
- forecasting
- productieplanning
- voorraadoptimalisatie
Het invoering van een gedegen S&OP cyclus/proces
- door bijvoorbeeld inzetten van een ervaren SCM die wel de rest van uw organisatie weet mee te nemen.
- geen beginnend consultant maar een ervaren lijn manager die uw business begrijpt
S&OP ervaringen van interim managers
Interim Logistics werkt met zelfstandige interim managers.
Door de kennis van de materie te combineren met het daadwerkelijk kennen van een de interim managers kan een perfecte match gemaakt worden.
Voorbeeld van uitgevoerde interim opdrachten zijn:
- Interim Supply Chain Directors rol bij Multinational om een wereldwijde roll-out van het S&OP proces te realiseren
- Tijdelijke invulling van de Supply Plannings Manager rol bij een Nederlands productie bedrijf in consumenten goederen
- Project management van pakket selectie